{"id":4549,"date":"2024-10-09T11:45:31","date_gmt":"2024-10-09T11:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/frachtwerk.fw-web.space\/?p=4549"},"modified":"2024-10-09T11:45:32","modified_gmt":"2024-10-09T11:45:32","slug":"zusammenarbeit-im-team-teamworkshops-fuer-mehr-beduerfnisorientierung-im-arbeitsalltag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frachtwerk.fw-web.space\/zusammenarbeit-im-team-teamworkshops-fuer-mehr-beduerfnisorientierung-im-arbeitsalltag\/","title":{"rendered":"Zusammenarbeit im Team &#8211; Teamworkshops f\u00fcr mehr Bed\u00fcrfnisorientierung im Arbeitsalltag"},"content":{"rendered":"\n<p>Wie arbeitet man im Team eigentlich gut zusammen? In einem interaktiven Workshop bin ich zusammen mit zwei Teams von Frachtwerk dieser Frage auf den Grund gegangen. In jeweils vier Stunden haben sich die beiden Teams intensiv mit sich selbst und ihren Bed\u00fcrfnissen im Arbeitsalltag auseinandergesetzt und diese in Bezug auf ihre Zusammenarbeit im Team reflektiert. Heraus kamen individuelle Vereinbarungen, die wir als Wegweiser bezeichnet haben. Diese Wegweiser sind so wertvoll, dass ich sie weiter unten in einem kleinen Guide zusammengefasst habe. So k\u00f6nnen auch du und dein Team davon profitieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber erstmal: Wer schreibt hier eigentlich?<br>Das bin ich: Viktoria. Ich darf diesen kleinen feinen Gastbeitrag verfassen und dir damit auch meine Arbeit ein bisschen n\u00e4herbringen. Ich bin systemische Coach- und Unternehmensberaterin und habe unglaublich viel Freude daran, (agile) Teams in Organisationen bei den unterschiedlichsten Themen zu begleiten. Dabei wird es meistens bunt und interaktiv \u2013 so arbeite ich n\u00e4mlich am liebsten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Wann-ist-eine-Zusammenarbeit-eigentlich-\u201egut\u201c\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#Wann-ist-eine-Zusammenarbeit-eigentlich-%E2%80%9Egut%E2%80%9C\"><\/a>Wann ist eine Zusammenarbeit eigentlich \u201egut\u201c?<\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt verschiedenste Erwartungen an Teams in Organisationen und ihre Arbeit miteinander:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Organisation m\u00f6chte sich bspw. selbst erhalten und verfolgt (in der Regel) eine Gewinnerzielungsabsicht.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein Team zahlt mit seinen Arbeitsergebnissen auf diese \u00fcbergeordneten Ziele ein.<\/li>\n\n\n\n<li>Daneben haben aber auch die einzelnen Teammitglieder Erwartungen an das eigene Team und die Zusammenarbeit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ob diese subjektiv als \u201egut\u201c, \u201eschlecht\u201c oder irgendetwas dazwischen bewertet wird, h\u00e4ngt vor allem davon ab, wie es den Menschen im Miteinander geht, also ob und inwieweit die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Teammitglieder erf\u00fcllt werden oder nicht. Daher ist es aus meiner Sicht \u00fcberaus gewinnbringend, wenn sich Organisationen auf Teamebene regelm\u00e4\u00dfig mit ihren individuellen und kollektiven Bed\u00fcrfnissen auseinandersetzen und ihren Arbeitskontext aktiv danach gestalten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Kleiner-Guide-f\u00fcr-eine-bessere-Zusammenarbeit\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#Kleiner-Guide-f%C3%BCr-eine-bessere-Zusammenarbeit\"><\/a>Kleiner Guide f\u00fcr eine bessere Zusammenarbeit<\/h2>\n\n\n\n<p>Mit diesen drei Vereinbarungen m\u00f6chten die Teams bei Frachtwerk k\u00fcnftig ihre Zusammenarbeit verbessern:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-Sinnhaftigkeit-des-eigenen-Arbeitens-in-den-Fokus-r\u00fccken\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#1-Sinnhaftigkeit-des-eigenen-Arbeitens-in-den-Fokus-r%C3%BCcken\"><\/a>1. Sinnhaftigkeit des eigenen Arbeitens in den Fokus r\u00fccken<\/h2>\n\n\n\n<p>Eines der beiden Teams m\u00f6chte mit einer gemeinsam entwickelten Teamidentit\u00e4t das Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl st\u00e4rken. Da die Teammitglieder jeweils unterschiedliche Schnittstellen zu anderen Projektteams bedienen, nahm der enge Kontakt untereinander zuletzt ab. Dar\u00fcber hinaus f\u00e4llt es ihnen schwer, ihren einzigartigen Mehrwert f\u00fcr Kund:innen und die Organisation zu benennen, da sie viele unterschiedlich gelagerte Themen bearbeiten, die sich insbesondere nach innen richten, also weniger umsatzrelevant sind.<\/p>\n\n\n\n<p>All dem wollen sie entgegenwirken, indem sie ihren konkreten Mehrwert herausarbeiten, den sie als Team f\u00fcr ihre Kund:innen und Kolleg:innen bieten. Es ist ihnen wichtig, eine Story \u00fcber sich zu entwickeln und starke Bilder zu erzeugen, die f\u00fcr sich stehen \u2013 und nicht nur in Abgrenzung zu den USPs der anderen Teams funktionieren. Dar\u00fcber hinaus m\u00f6chte das Team ein gemeinsames Projekt initiieren, das die F\u00e4higkeiten aller einbezieht und ihre gemeinsame Story in die Organisation tragen soll.<\/p>\n\n\n\n<p>Das andere Team verliert im Alltag den eigentlichen Sinn in ihren Aufgaben immer wieder aus den Augen und hat den Eindruck, an zu vielen eher unwichtigen Themen zu arbeiten. Daher vereinbaren die Teammitglieder im Workshop, ein (Un-)Sinnboard zu f\u00fchren, das sie regelm\u00e4\u00dfig bef\u00fcllen und in ihren Retros besprechen, um den Fokus wieder bewusst auf das Wesentliche lenken zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-Gemeinsame-Zeit-abseits-des-Arbeitens\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#2-Gemeinsame-Zeit-abseits-des-Arbeitens\"><\/a>2. Gemeinsame Zeit abseits des Arbeitens<\/h2>\n\n\n\n<p>Beide Teams betonen, wie wichtig es ihnen ist, pers\u00f6nlich zusammen zu kommen und gemeinsame Zeit abseits der Arbeit miteinander zu verbringen. Oft kommen im Alltag pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che zu kurz und \u00fcber die Zeit leidet ihre individuelle Arbeitszufriedenheit darunter.<\/p>\n\n\n\n<p>Da alle h\u00e4ufig remote zusammenarbeiten, vereinbaren sie, k\u00fcnftig feste Zeitfenster f\u00fcr regelm\u00e4\u00dfige gemeinsame Ausfl\u00fcge und Workations einzuplanen. Einige Teammitglieder haben bereits Erfahrungen gesammelt, die in die k\u00fcnftigen Planungen mit einflie\u00dfen werden, sodass beides m\u00f6glich ist: konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten sowie zusammen Spa\u00df haben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-Eigenverantwortung-\u00fcbernehmen\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#3-Eigenverantwortung-%C3%BCbernehmen\"><\/a>3. Eigenverantwortung \u00fcbernehmen<\/h2>\n\n\n\n<p>Beide Teams haben vereinbart, dem Thema Bed\u00fcrfnisse regelm\u00e4\u00dfig Raum zu geben und im Team zu reflektieren, wo sie noch besser f\u00fcreinander sorgen k\u00f6nnen. Wichtig dabei ist die Eigenverantwortung jeder einzelnen Person. Alle haben sich aktiv gegenseitig dazu eingeladen, offen eigene Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche zu kommunizieren und einander respektvoll zu begegnen. Im Workshop haben sie Methoden kennengelernt und ge\u00fcbt, die ihnen dabei helfen werden, das auch im Alltag umsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Mein-Fazit\"><a href=\"https:\/\/notes.frachtwerk.de\/s3eDesqpRP6ow2B76Wj2Dg?view#Mein-Fazit\"><\/a>Mein Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcr mich war es wunderbar, mit so offenen und zugewandten Menschen zu arbeiten, die einander und auch mir sehr wertsch\u00e4tzend begegnen. Ich erlebe Frachtwerk als Organisation, die sich selbst aktiv gestaltet und das im besten Sinne. Die Teammitglieder erkennen ihre Verantwortung f\u00fcr ein nachhaltiges und gesundes Arbeitsumfeld, in dem es ihnen Spa\u00df macht, zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Falls auch du und dein Team eure Bed\u00fcrfnisse mehr in eure Zusammenarbeit einflie\u00dfen lassen wollt, dann lasst uns miteinander arbeiten. Die Details zu meinem Workshopangebot findest du auf meiner Website\u00a0<a href=\"http:\/\/www.frauherrmann.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.frauherrmann.de<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie arbeitet man im Team eigentlich gut zusammen? In einem interaktiven Workshop bin ich zusammen mit zwei Teams von Frachtwerk dieser Frage auf den Grund gegangen. In jeweils vier Stunden haben sich die beiden Teams intensiv mit sich selbst und ihren Bed\u00fcrfnissen im Arbeitsalltag auseinandergesetzt und diese in Bezug auf ihre Zusammenarbeit im Team reflektiert. 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