Es scheint, als ob du überall gleichzeitig sein musst, um sicherzustellen, dass die Arbeit läuft? Du fühlst dich frustriert. “Wieso macht das Team nur das Nötigste? Warum habe ich das Gefühl, dass sie nicht ehrlich zu mir sind?”, fragst du dich. Es gibt einen Weg, dein Team zu transformieren – durch echte Wertschätzung.
“Ist mir nichts Neues. Mache ich doch schon längst”, denkst du jetzt vielleicht.
Doch der Schlüssel liegt in der Art und Weise, wie du Wertschätzung lebst. Keine Floskeln, sondern echtes Interesse an den Menschen, mit denen du arbeitest.
Warum Wertschätzung zählt
Wertschätzung ist mehr als nur ein Schulterklopfen. Es zeigt deinen Mitarbeiter:innen, dass sie wertvoll sind und ihre Arbeit zählt. Dies stärkt die Verbindung und steigert das Engagement. Mitarbeiter:innen, die sich wertgeschätzt fühlen, sind motivierter und bleiben länger.
Checkliste
Um dir den Einstieg zu erleichtern, haben wir eine Checkliste mit bewährten Maßnahmen zusammengestellt, die sofort umsetzbar sind. Diese Schritte sind darauf ausgelegt, Wertschätzung effektiv in deinen Arbeitsalltag zu integrieren und dadurch die Team-Performance spürbar zu erhöhen.
- Feedback-Zeitfenster einrichten: Blockiere z. B. jeden Freitag 15 Minuten, um Mitarbeiter:innen spontan Wertschätzung auszudrücken. Schreibe dafür kleine Nachrichten oder gehe direkt auf sie zu.
- Erfolgsmomente sichtbar machen: Erstelle eine „Wall of Success“ in einem gut sichtbaren Bereich. Lass dein Team Post-Its mit Erfolgen in verschiedenen Farben für persönliche, teambezogene und projektbezogene Erfolge verwenden. Effekt: Stärkt das Gemeinschaftsgefühl und motiviert durch sichtbare Anerkennung.
- Regelmäßige Check-ins zu Beginn des Zusammenkommens: Frage wöchentlich nach, wie es dem Team geht und welche Herausforderungen sie sehen. Stelle sicher, dass du dich nicht nur auf Probleme fokussierst, sondern auch positive Entwicklungen hervorhebst. Effekt: Fördert eine offene Kultur und stärkt das Vertrauen im Team.
- Peer-to-Peer-Anerkennung fördern: Ermuntere dein Team, sich gegenseitig Anerkennung zu zeigen. Richte dafür einen digitalen oder physischen Raum ein, in dem Mitarbeiter:innen einander wertschätzen können. Effekt: Baut ein unterstützendes Netzwerk auf und stärkt die Teamdynamik.
- Transparente Kommunikation: Halte alle über Erfolge, Herausforderungen und Veränderungen im Bilde. Eine transparente Kommunikation zeigt, dass du dein Team respektierst und ernst nimmst. Effekt: Erhöht das Vertrauen und die Klarheit innerhalb des Teams.
Der wahre Wert von Wertschätzung liegt in deiner Fähigkeit, Vertrauen und eine tiefe emotionale Bindung zu schaffen. Wenn Mitarbeiter:innen spüren, dass sie wirklich gesehen werden, entfaltet sich ihr volles Potenzial. Sie übernehmen Verantwortung und treiben Innovationen voran, weil sie wissen, dass ihre Beiträge zählen.
Eine häufige Fehlannahme ist, dass Wertschätzung erst dann gegeben werden kann, wenn Mitarbeiter:innen eine bestimmte Leistung erbracht haben. Doch gute Führungskräfte wissen, dass Wertschätzung nicht das Ergebnis, sondern der Ausgangspunkt für engagiertes Handeln ist.
