Digitalisierung ist bekanntermaßen keine Sache, die einmal durchgeführt wird und ab dann abgeschlossen ist. Vielmehr gibt es durch neue Möglichkeiten und Technologien oder auch durch geänderte Rahmenbedingungen und Ansprüche ständig Möglichkeiten, die eigenen Systeme und Prozesse weiterzuentwickeln.
Gleichzeitig wird die IT-Welt stetig komplexer. Neue Systeme, Tools, Frameworks, regulatorische Vorgaben, Formate oder stetig leistungsfähigere KIs setzen immer neue Maßstäbe – und Erwartungen.
Damit Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Systeme nicht alleine dastehen, begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zur finalen Migration mit dem passenden Change Management. Unser Vorgehen besteht dabei häufig aus den folgenden Bausteinen:
- IT-Strategie
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, welche Anforderungen Ihre Geschäftsstrategie an die IT Ihres Unternehmens insgesamt stellt. Welche Systeme werden benötigt, um Ihre Prozesse bestmöglich zu unterstützen? Wie sollten diese Systeme vernetzt sein? Benötigt es dafür eine Cloud-Strategie? Wie können Betriebsmodelle aussehen? - Anforderungsmanagement
Stehen die Anforderungen an Systeme und ihr jeweiliger Umfang fest, geht es an die Ausgestaltung einzelner Systeme: Welche Funktionen sollen auf welche Weise umgesetzt werden? Wie können Systeme gestaltet werden, um Ihre Mitarbeitenden bestmöglich zu unterstützen und sie zu befähigen, eigenverantwortlich zu arbeiten. Je nach Bedarf kann das Ergebnis entweder in Form eines Backlogs für eine anschließende agile Entwicklung, als Kriterienkatalog für eine Marktanalyse oder als Lastenheft für eine Ausschreibung gestaltet werden. - Maßgeschneidertes UI/UX-Design
Wir entwickeln gemeinsam Designs, die Ihre Prozesse und Software effizient unterstützen. Brauchen Sie eine mobile oder responsive Designstrategie? Nach der Anforderungsdefinition gestalten wir die Interfaces: Welche Funktionen sollen wie dargestellt werden? Wie kann das Benutzererlebnis optimiert werden? Das Ergebnis kann ein umfassender Prototyp oder ein detailliertes Designspezifikationsdokument sein. - Marktanalysen
Sollte es das Projektvorgehen erfordern, führen wir für Sie Marktscreenings durch, um mögliche Anwendungskandidaten auf die Eignung für Ihre IT-Strategie zu überprüfen. - Realisierungsbegleitung
Ein neuralgischer Punkt der Ablösung eines Altsystms ist natürlich die tatsächliche Implementierung einer neuen Lösung. Vergleichbar mit der Funktion einer Bauüberwachung im Hoch- oder Tiefbau begleiten wir Sie beratend bei der Implementierung, um sicherzustellen, dass interne oder externe Entwickler:innen eine Implementierung auch tatsächlich so durchführen, dass Ihre Anforderungen bestmöglich erfüllt werden. - Migration & Change Management
Häufig viel zu wenig beachtet und doch unglaublich wichtig: Die Migration zu einer neuen Lösung und die Einbindung Ihrer Mitarbeitenden. Ist ein Parallelbetrieb von Systemen sinnvoll oder ggf. sogar notwendig? Wie können Mitarbeiter:innen sinnvoll vorbereitet werden? Welcher Umfang an Schulungsmaßnahmen ist empfehlenswert? Wie kann ad-hoc auf Fehler eingegangen werden? Und wie sieht eine Dokumentation aus, die im operativen Geschäft auch tatsächlich einen Nutzen stiftet?
Fokus Zukunftsfähigkeit und Open-Source
Bei allen Konzeptionen legen wir einen besonderen Wert auf Open-Source-Komponenten. Das können ganze Anwendungen, einzelne Komponenten und Bibliotheken in Anwendungen oder Open-Source-Plattformen für einen anschließenden Betrieb sein – je nachdem, was zu Ihren Anforderungen am besten passt. Gleichzeitig erhält in unserer Konzeption das Thema Obsoleszenzmanagement einen entsprechenden Stellenwert: Wie schaffen wir es, Anwendungen und Anwendungslandschaften so zu konzipieren, dass eine spätere Ablösung einzelner Komponenten möglichst einfach wird? Denn eines ist sicher: Jede Anwendung wird eines Tages zur Altlast. Die Frage ist nur, wie Sie darauf vorbereitet sind!
