Transformation zu einer Kultur der Wertschätzung: Die Erfolgs-geschichte von BoogieSens

Ausgangssituation Die vierköpfige Geschäftsführung von BoogieSens stand vor der Herausforderung, ihre Kommunikation und Zusammenarbeit zu optimieren. In Gesprächen fehlte es an gegenseitiger Wertschätzung, was sich negativ auf das Engagement und die Entwicklungsmöglichkeiten des gesamten Unternehmens auswirkte. Das Führungsteam erkannte proaktiv, dass ihnen konkrete Methoden fehlten, um eine positive Kommunikationskultur zu etablieren. Ziel Mit großem Engagement […]